我个人认为,有三个层面的原因:
一是管理制度不够完善,没有严格的绩效制度,大家同工同酬自然没有积极性;
二是,领导的管理能力不足,在出现有员工散漫的苗头时,就应该采取措施,可以先礼后兵,先谈话后采取扣工资等方式,如果不及时处理,散漫的情绪极易影响一大片人;三是公司内部缺乏企业文化,缺乏企业的核心价值观,员工缺乏对企业的价值认同,缺乏对集体荣誉的热爱,自然而然没有积极性了,解决这点,还需要公司高层责成相关部门专门负责企业活动,让员工多参加一些集体活动,让员工之间,员工和领导之间相互沟通,便于工作的开展,也利于形成企业凝聚力。
文章来源: 于鹏涛
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希望我的文章对你有所帮助《如何管理一些自由散漫不守纪的员工 如何管理好员工》
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我个人认为,有三个层面的原因:一是管理制度不够完善,没有严格的绩效制度,大家同工同酬自然没有积极性;二是,领导的管理能力不足,在出现有员工散漫的苗头时,就应该采取措施,可以先礼后兵,先谈话后采取扣工资等方式,如果不及时处理,散漫的情绪极易影
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写的太好了!